作品集怎么做：三到五个案例、六段结构与四层成效写法
作品集最常见的失败，不是做得不好看，而是只有结果，没有判断。十几张贴图、几句「负责了 XX 项目的设计」，评审翻完只记住「画面还行」，却不知道你能不能独立解决问题。
这篇按「选几个 → 每个怎么写 → 怎么证明有效 → 放哪里」四步走，重点在第三步：大多数作品集都缺一块——成效的四层写法。
一、先确定你要证明什么
不同岗位，作品集要证明的东西完全不同。先对号入座，再决定放什么：
| 目标岗位 | 作品集的核心证据 | 数量 |
|---|---|---|
| 设计（UI/UX/视觉） | 问题定义 → 过程稿 → 方案取舍 → 上线效果 | 3~5 个 |
| 运营 / 市场 | 目标 → 策略 → 执行动作 → 数据结果（含口径） | 3~5 个 |
| 开发 | 可访问的 demo + 仓库 + README + 关键决策 | 3~6 个 |
| 产品 | 需求来源 → 方案对比 → 上线与迭代 → 指标变化 | 2~4 个 |
| 文案 / 内容 | 成稿 + 选题逻辑 + 数据反馈（阅读、转化） | 5~8 篇 |
数量上限比你想的低：评审通常只认真看前三个，平均停留两三分钟。与其放十个浅案例，不如三个讲透。
二、选品：三个筛子
- 相关性：和目标岗位像不像。投 B 端产品就别把全部篇幅给一个校园活动；
- 可主张：结果里有多少是你干的。团队项目要能说清「我负责哪一块、边界在哪」；
- 讲得清：你能不能脱稿讲五分钟。讲不清的项目，放进去只会给自己挖坑。
没有正式项目怎么办？一个能讲深的自主项目，胜过一个你几乎没参与的真实项目。重做你在用的某个产品、写一个自己需要的小工具、给开源项目提一个 PR，都可以成为合格案例——只要如实标注性质（个人项目 / 课程作业 / 志愿工作）。
三、每个案例的六段结构
这是全文最值得照抄的部分。每个案例按顺序回答六个问题，每段两三句，总长控制在一到两页：
| 段落 | 要回答的问题 | 常见错误 |
|---|---|---|
| ① 背景与角色 | 什么产品、面向谁、周期多长、你负责哪一段 | 只写「参与」，不划边界 |
| ② 证据来源 | 问题从哪来：访谈、后台数据、客服记录、竞品分析 | 直接给结论，不说依据 |
| ③ 问题定义 | 为什么这些信息收敛成了这个方向 | 把「用户说难用」当成问题定义 |
| ④ 方案取舍 | 考虑过哪几个方案，为什么选这个、放弃那个 | 只展示最终稿，看不出判断 |
| ⑤ 过程 | 草图、线框、原型、测试，含一次走错的路 | 全是被打磨过的漂亮图 |
| ⑥ 影响 | 结果是什么，怎么衡量的 | 只写「上线了」 |
第 ④ 和第 ⑤ 段是分水岭。评审判断一个人是否成熟，看的往往不是最终方案，而是「你有没有试过别的、为什么否掉」。一段诚实的「我们最初想做 A，测试后发现用户根本不用，于是改成 B」，比五张精美界面有说服力得多。
四、影响怎么写：四层成效
大部分人卡在「我这个项目没数据」。其实成效不止一种，按可验证程度分四层，总有一层能用：
| 层级 | 例子 | 可信度 |
|---|---|---|
| 量化成效 | 转化率从 1.2% 提到 2.0%、加载时间从 3s 降到 1.4s、投诉工单下降 30% | 最高，需说明口径与周期 |
| 质化成效 | 客服复述问题次数明显减少、工程实现成本降低、用户访谈中能自主完成流程 | 高，需给出来源（几次访谈、谁反馈） |
| 决策成效 | 通过调研证明某方向不值得做，帮团队省下两个月；提前暴露了技术限制 | 中高，容易被低估但很受认可 |
| 学习成效 | 学生或练习项目：用原型测试反馈说明下一轮会怎么改 | 中，必须具体到「改什么」 |
关键在给出来源。写「转化率提升 40%」而不写基数与周期，评审只会怀疑；写「6 周内、移动端下单转化从 1.2% 到 1.7%，样本为 A/B 各 5 万次访问」，可信度立刻不同。没有数据的部分，老老实实写「未上线，用 5 人可用性测试验证了主流程可完成」，也比空着强。
五、两种版本：线上版与 PDF 版
几乎所有人都需要两份，用途不同：
- 线上版：个人网站、Notion、Behance、GitHub 都可。用于简历里放链接、内推时直接发。要求打开快、三次点击内能找到任意案例；
- PDF 版：10~20 页，用于邮件附件与面试现场。要求离线可看、排版稳定、文件控制在 10MB 内。
只做线上版的风险是：HR 不一定会点链接，或者公司网络打不开。只做 PDF 的风险是：无法展示交互原型与视频。两份都做，工作量只多一倍不到——内容复用，只是重新排版。
开发者还有第三条硬要求：GitHub 上固定 4~6 个最好的仓库，每个都要有能跑的 demo 链接和一份真正的 README（做什么、截图、技术栈、本地怎么跑、关键决策）。打不开的 demo 比没有 demo 更减分。
六、脱敏：NDA 项目的三档处理
- 只讲角色与结果：不出现客户名、不出现界面截图，写「为某快消品牌做的会员体系改版，复购率提升 12%」；
- 做视觉脱敏：模糊 logo、打码数据、替换成示意文案，保留结构与流程；
- 改用同类练习：用公开信息重做一版，明确标注「基于公开资料的练习项目，非真实商业项目」。
三档都不要越界：把公司未公开的界面原样放出去，是职业风险，不是展示能力。
七、上线前做两个测试
- 30 秒导航测试：把链接发给一个不了解你行业的人，看他能否在 30 秒内说出「你是谁、擅长什么、最强的一个案例是什么」；
- 「看完想面试吗」测试：找 1~2 位同行问这一句，并追问「哪个案例最打动你、哪个看不懂」。看不懂的部分就是该删或该补的地方。
这两个测试比反复调字体颜色有用。作品集是沟通材料，判断标准永远是「对方能否快速理解」。
八、六个最常见的错误
- 项目太多，没有一个讲深；
- 只有成品截图，没有问题和角色；
- 把团队成果写成一己之力，面试一问你贡献多少就答不上；
- 没有联系方式，或链接需要密码、已经失效；
- 最好的案例被埋在第三页之后；
- 排版风格每页都换，反而暴露不专业。
九、常见问题
作品集要花多久做
从零开始通常要 30~50 小时，分散在一两个月；已有素材只需整理，约 10~20 小时。单个案例做到位大约 5~10 小时。别为了「做完」而砍掉过程段落，那正是评审最想看的部分。
公司项目不能公开怎么办
按第六节三档处理。多数情况下「角色 + 方法 + 结果」是可以讲的，只要不泄露客户信息与未公开细节。不确定时，先问一句直属上级，比事后解释容易。
作品集和简历怎么分工
简历给结论（做过什么、做到什么程度），作品集给证据（怎么做的、为什么这么做）。两者不要互相复制：简历里每一条重要经历，作品集里应有一个对应案例；作品集里每个案例，简历里应有一行索引。简历本身的写法见项目经历怎么写，投递环节见简历投递怎么发。
小结
作品集不是作品仓库，是判断力的证据链。三到五个案例，每个按「背景与角色 → 证据来源 → 问题定义 → 取舍 → 过程 → 影响」六段写，影响按量化、质化、决策、学习四层找依据，再准备线上与 PDF 两个版本，做一次 30 秒导航测试。做完这一轮，你手里就不只是「一些作品」，而是一套能被快速判断的能力证明。